红缨教育

HOING核心竞争力

核心竞争力之一:品牌(强势品牌,迅速提升园所知名度)

       数量最多:红缨教育拥有3000余家幼儿园,6万名幼儿教师,60万名幼儿,100万名家长。

       规模最大:红缨旗下幼儿园遍布中国大陆所有省份。

       上市公司:中国幼教行业第一家上市公司。

       无数荣誉:荣获中国民办教育协会学前教育专业委员会、腾讯网、新浪网、新华网、中国网等权威机构和媒体颁发的各种荣誉奖项。点击查看红缨荣誉

       创始人:红缨教育创始人王红兵先生,毕业于清华大学,获双学位。现任A股上市公司威创股份副总经理、中国未来研究会教育分会理事长、中国民办教育协会学前教育专业委员会副理事长。荣获“民办幼儿园卓越创业者”、“中国民办幼儿园卓越领军人物”称号。2015年,他带领“红缨教育”成功登陆资本市场。出版专著《从幼儿园到清华园》、《红缨的力量》。

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核心竞争力之二:运营(运营体系,助力园所生源爆满)

   招生:幼儿园千好万好,不如生源好。红缨发展幼儿园数量全国最多,已证明了红缨招生的能力;红缨教育总裁王红兵撰写的《幼儿园经营秘笈(精华版)》,更成功帮助全国红缨连锁园实现生源爆满。

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    市场运营:总部通过提供宣传物资(企业宣传片、宣传手册等)点击查看红缨2017年最新宣传片、活动传播等一系列品牌运营服务,帮助园所运用移动互联技术,多渠道多角度玩转宣传。

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核心竞争力之三:管理(管理体系,打造快乐品质园) 

       管人:
       红缨文化:红缨拥有一支“目标明确、高度负责、富有凝聚力、执行力强、勇于创新的团队”,在于红缨独特的企业文化。商业模式的不断创新,团队文化的与时俱进,是红缨基业长青的两块基石。

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      “快乐管理”项目:红缨基于知名企业海底捞的管理经验,结合幼教领域特点研发,解决幼儿园员工日常管理问题,帮助幼儿园最大潜力激发老师动力,真正让老师快乐工作、用心服务,收获家长好口碑。

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       理事:
       没有标准就没有品质,没有品质就没有品牌。红缨质量标准管控系统,囊括幼儿园运营管理的5大类别,103个重点事项和500个质量管控点,让你的幼儿园“事事有人管”,实现“天天有质量”。

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核心竞争力之四:课程(专供课程,塑造核心竞争力) 

       研发团队:红缨拥有强大的研究院,由国家副总督学郭福昌亲自出任院长,专家组成员由来自哈佛大学、清华大学、北京大学、北京师范大学、首都师范大学、北京教育学院等国内外顶尖院校和研究机构的专家学者构成,以“构建中国特色、国际视野的幼儿教育新体系”为使命,确保为幼儿园研发独具特色的专供课程。

       专供课程:红缨专门为连锁园提供的特色课程,将“好身体、好习惯、好脑瓜”的“三好”阳光儿童目标培养落实到极致,为园所注入核心竞争力。

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核心竞争力之五:培训(培训体系,助力师资力量) 

  红缨学院,集结了国内外专家,帮助幼儿园搭建基于五大岗位的一整套培训体系。

       分岗分级的培训体系:基于岗位的培训体系,包括品牌打造培训、精品管理课程、教学师资提升培训,为园所教学提供保障,确保园所教学水平领先同行;

       形式丰富的培训形式:总部集中培训、区域培训、入园指导、线上培训,实现低成本、全覆盖的幼儿园培训,帮助幼儿园打造强大的师资团队;

       培训跟踪和档案记录:移动信息平台记录,让幼儿园随时掌握园所老师能力,轻松考核。

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核心竞争力之六:服务(服务体系,让园所安心无忧) 

  为帮助园所运营无忧,保证客户满意度,红缨重金打造强大的客户服务体系。
       
       400热线:专业的服务团队,提供早上八点至晚上十点的电话服务。

       咨询:园所运营管理问题,一个电话即刻搞定。

       订货:专业电子商务服务,在线轻松订购和课程相配套的商品。

       投诉:随时为幼儿园提供快捷、热情、专业的服务。

       信息平台:集结国内外幼教专家,打造国内顶尖的幼教行业知识库,前沿幼教资讯、专业资源提供,完整活动方案……随时在线获取,让园所日常运营无忧。

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核心竞争力之七:督导(督查体系,为园所保驾护航) 

       四位一体的督查体系:红缨独创的“2+2”督导体系,以“岗位自查——园长月查——区域巡查——总部抽查”多重维度,把好质量关。

       个性化专家指导:通过检查幼儿园对总部质量管控点的执行效果,针对性的对园所进行巡查提出改进建议,帮助园所及时提升。