HOING核心竞争力

核心竞争力之三：管理（管理体系，打造快乐品质园） 

       管人：
       红缨文化：红缨拥有一支“目标明确、高度负责、富有凝聚力、执行力强、勇于创新的团队”，在于红缨独特的企业文化。商业模式的不断创新，团队文化的与时俱进，是红缨基业长青的两块基石。

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      “快乐管理”项目：红缨基于知名企业海底捞的管理经验，结合幼教领域特点研发，解决幼儿园员工日常管理问题，帮助幼儿园最大潜力激发老师动力，真正让老师快乐工作、用心服务，收获家长好口碑。

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       理事：
       没有标准就没有品质，没有品质就没有品牌。红缨质量标准管控系统，囊括幼儿园运营管理的5大类别，103个重点事项和500个质量管控点，让你的幼儿园“事事有人管”，实现“天天有质量”。

核心竞争力之四：课程（专供课程，塑造核心竞争力） 

       研发团队：红缨拥有强大的研究院，专家组成员由来自哈佛大学、北京大学、北京师范大学、首都师范大学、北京教育学院等国内外顶尖院校和研究机构的专家学者构成，以“构建中国特色、国际视野的幼儿教育新体系”为使命，确保为幼儿园研发独具特色的专供课程。

       专供课程：红缨专门为合作园提供的特色课程，将“好身体、好习惯、好脑瓜”的“三好”阳光儿童目标培养落实到极致，为园所注入核心竞争力。

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核心竞争力之五：培训（培训体系，助力师资力量） 

　　红缨学院，集结了国内外专家，帮助幼儿园搭建基于五大岗位的一整套培训体系。

       分岗分级的培训体系：基于岗位的培训体系，包括品牌打造培训、精品管理课程、教学师资提升培训，为园所教学提供保障，确保园所教学水平领先同行；

       形式丰富的培训形式：总部集中培训、区域培训、入园指导、线上培训，实现低成本、全覆盖的幼儿园培训，帮助幼儿园打造强大的师资团队；

       培训跟踪和档案记录：移动信息平台记录，让幼儿园随时掌握园所老师能力，轻松考核。

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核心竞争力之六：服务（服务体系，让园所安心无忧） 

　　为帮助园所运营无忧，保证客户满意度，红缨重金打造强大的客户服务体系。
       
       400热线：专业的服务团队，提供早上八点至晚上十点的电话服务。

       咨询：园所运营管理问题，一个电话即刻搞定。

       订货：专业电子商务服务，在线轻松订购和课程相配套的商品。

       投诉：随时为幼儿园提供快捷、热情、专业的服务。

       信息平台：集结国内外幼教专家，打造国内顶尖的幼教行业知识库，前沿幼教资讯、专业资源提供，完整活动方案……随时在线获取，让园所日常运营无忧。

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核心竞争力之七：督导（督查体系，为园所保驾护航） 

       四位一体的督查体系：红缨独创的“2+2”督导体系，以“岗位自查——园长月查——区域巡查——总部抽查”多重维度，把好质量关。

       个性化专家指导：通过检查幼儿园对总部质量管控点的执行效果，针对性的对园所进行巡查提出改进建议，帮助园所及时提升。