红缨教育

总裁一封信

亲爱的各位红缨家人:

       大家好!
       我是王红兵。

       2015,对红缨总部来说,无疑是划时代的一年。
       新年伊始,红缨教育成功登陆资本市场。我们的股票名称是“威创股份”,我们的股票代码是“002308”。这次总部与A股上市公司威创联姻,标志着红缨教育在众多幼教公司中,将携资本及移动互联网之双重优势,继续锻造红缨核心竞争能力,全面推动广大红缨连锁园在管理、教学、运营等诸多方面取得更大进步。
       2015年中,红缨上市已经快5个月。
       每每想到红缨的梦想成真,每每看到红缨的滚滚向前,我在欣慰与骄傲的同时,常常感到一丝不安。

       不安之一
       伴随红缨连锁园数量的急剧增加,伴随红缨连锁园品质的不断提升,红缨人在“专业提升品质、品质提升价值”的引领下,各园保教费水准也在不断提升。一个始料未及的问题是,穷人家的孩子越来越上不起我们红缨园,更不用说农村的孩子。
       我自己就是农村的孩子,是大山的儿子。我老家在安徽黄山歙县一个名叫“三阳”的小山村。当年我母亲特别重视我的学习,她总是告诉我,只有读书才能走出自己老家那座大山。1984年,我如愿以偿考上清华大学。正因为我母亲对我教育的重视,从此改变我的命运。我做红缨,尤其做红缨幼儿园连锁,发心或者叫初衷是想让全国各地的孩子——尤其是“县域地区”的孩子,都能得到跟北京孩子同步的幼儿教育。不想,一路走过来,现实与梦想渐行渐远,内心极度不安。

       不安之二
       这两年,国家大力发展公办园,很多小区配套幼儿园,都优先提供给公办园。巧妇难为无米之炊。民办园的办园空间愈来愈被挤压。民办园,路在何方?红缨连锁园,路在何方?我在思索。因为看不清未来,每每看到连锁园期待的目光,我常常不安。

       不安之三
       红缨携手威创步入资本市场,曾记得,红缨上市那天,很多连锁园园长给我打来电话,问道:“红缨总部上市,具体能给我们连锁园带来什么呀?”是的,红缨上市,能否让我们的连锁园一同分享资本所带来的盛宴?连锁园能否分享总部上市所带来的巨大发展?我没有看到现实的可能性,所以不安。

       现在,这“三个不安”已经被我及我的团队成功化解。
       更欣喜的是,化解这“三个不安”的竟是我们设计的一个项目。
 
       这是一个什么样的神奇项目呢?
       我们经过近半年的思考,在充分借鉴红缨幼儿园连锁的成功经验基础上,携手中国未来研究会教育分会,创造性地设计出一个专门为“县域地区”幼儿园提供管理及教学服务的品牌——“北京Yojo幼儿园联盟”。

       为什么我们给这个品牌取名“Yojo”?

       为什么我们给“Yojo”设计了这个LOGO?
       Yojo读作“youjiu”,取“幼教”拼音“youjiao”之谐音,取“悠久”之意。Yojo读起来,朗朗上口,容易记忆。两个“O”,是孩子的两个眼睛,既表明我们从事的是幼教事业,更表明我们培养的孩子有眼光。“J”下面的嘴巴,写有一句“让教育点亮未来”,是想向社会表明,Yojo,关注中国“县域地区”的孩子,我们试图把北京最好的幼儿教育带到“县域地区”,让Yojo教育点亮“县域地区”孩子的未来。
       一直以来,我及我的团队都在思考这个问题:
       蓝天下,为什么城里的孩子能得到好的幼儿教育,“县域地区”的孩子就不得不输在人生的起跑线上呢?
       互联网已经让我们的时间和空间的局限大大缩小。为什么我们还不尝试借助信息技术及专业的力量帮助广大的“县域地区”幼儿园快速发展呢?

       我们在思考这个问题的同时,一直在努力寻找解决方案。
       很骄傲的是,“北京Yojo幼儿园联盟”项目实现了基于信息技术和移动互联帮助“县域地区”幼儿园实现“生源强、师资强、管理强、教学强、服务强”。我们已经搭建好了基于“县域地区”幼儿园独特的发展模式和客服体系。

       如何来运作“Yojo”这个品牌?
       我们初步的设想是:为了确保悠久联盟的品牌质量,我们将在全国筛选有实力、符合我们素质模型且愿意为乡镇幼儿园做贡献的有志之士,加入到悠久联盟队伍中,成为我们悠久品牌的战略合作伙伴。

       谁是Yojo品牌代理的最佳人选?
       毫无疑问,首批悠久品牌代理人,我们首先想到的是我们的红缨连锁园。

       因为你们,亲眼见证了红缨独特的幼儿园连锁模式带给各连锁园的变化,你们最有切身感受,你们最有发言权。你们不仅信赖红缨,追随红缨,而且你们还有师资队伍,可辅导未来的Yojo联盟园。
       因为你们,亲眼见证了红缨独特的幼儿园连锁模式带给总部的快速发展。为什么我们不把红缨总部的成功模式复制到地方上去呢?为什么我们不把机会首先给到我们的幼儿园,让我们彼此超越以往的合作模式,与红缨深度合作,做战略合作伙伴,攀登第二个事业的高峰!
       因为你们,亲眼见证了红缨独特的幼儿园连锁模式带给总部愿景的实现——做中国幼儿园连锁经营的领导者。问题是,我们的每个园,是否做到了当地幼教的领头羊?今天,您与总部一起把Yojo品牌在各县城做起来。我们希望真正扶持您成为当地幼教的领头羊。

       红缨的今天,就是您的明天。
       独特的幼儿园连锁模式开启了一个属于红缨的时代,让红缨实现了“做中国幼儿园连锁经营的领导者”,实现了幼教与资本的对接,创造了财富的神话。“北京Yojo幼儿园联盟”这一崭新的商业模式,旨在帮助扶持更多的幼儿园,搭建更大的幼教平台,资本的市场等待我们一块冲刺,财富的神话期待我们一块续写。

       截止2017年1月1日,短短的一年多,北京Yojo幼儿园联盟已招收近180位代理,发展2000余家联盟幼儿园,成为中国领先的幼儿园联盟组织。 
 
       听完我关于Yojo的介绍,您是否愿意与我们携手?
       如果您愿意,请即刻编辑短信“我想报名Yojo品牌代理”,发送给我的特别助理敏英老师,电话13121158886。别忘了留下您的姓名和单位哦。

       我是王红兵,我是红缨创始人,我在Yojo等您。