红缨教育,品牌幼儿园加盟，幼儿园连锁,

本新闻发表于：2016-05-10 04:29 点击：

　　5月5日—8日，2016北京红缨幼儿园连锁第一期职业园长特训营在北京举行，来自全国各地300余名红缨连锁幼儿园的投资人、园长入驻北京昆泰嘉禾酒店，开启了为期三天三夜的特训学习。

　　特训营首日，红缨连锁事业部总监刘燕亲临现场，一番饱含激情的开营演讲，将投资人和园长们紧紧凝聚在一起，让每个人都以最佳的精神状态全身心投入到接下来的特训中。刘燕总监表示，红缨上市后的一年中，总部与全国2000余家红缨连锁园携手奋进，突破了一个又一个困局，创造了一个又一个奇迹，收获着一个又一个硕果。我们欣喜地看到，不论是红缨总部还是连锁园都在前行中得到成长。她期望在座的每一位投资人及园长都能好好珍惜和把握本次特训机会，与兄弟园所多交流，相互学习;在特训营氛围的熏陶下，建构起终身学习的意识，不断汲取知识的养分;特训营的学员们更应具备代表意识和团队意识，将学习成果带回园所得以落地实施，用自己的所学所得管理团队，凝聚团队，打造团队。刘燕总监嘱托所有参加培训的学员，一定要带着问题，肩负使命感投入到学习中，为提升红缨幼儿园连锁品质，带动红缨品牌全面升级而努力。

　　本次特训营培训内容全面覆盖幼儿园园长需求，红缨总部实战派讲师团队联合外部专家共同打造了一场专业化、系统化、可执行的特训课程，投资人及园长们从而寻找到管理的源泉，激活了践行的动力。

　　创新形式 打造团队

　　5月5日，通过红缨总部专家王淑菊老师团队打造后的学员们都被特训营浓厚的学习氛围，激昂的斗志所深深感染，12个连队的营员们均被紧紧地凝聚在一起。如何能够快速有效地将自己幼儿园的团队也能打造成一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的队伍，是所有投资人和园长的期冀。

　　王淑菊老师通过“团队打造概述”、“团队打造课程设置”、“团队打造的方法与技巧”三大模块逐步展开授课。在其过程中，王老师围绕心态、认知、行为等方面对学员们进行了全面的打造。创新而形式多样的活动，寓意深刻的视频无不传达着团队打造的技巧和奥秘。学员们在亲身体验中学习如何在团队打造中进行准确定位、策划形式、巧妙实施，借助“红缨文化”这一团队打造的根基，让自己的团队统一价值观，发挥无限潜能。

　　用“红缨文化”建构品牌

　　5月6日，红缨教育高级管理顾问王奋老师的一堂“幼儿园如何实现从市场定位到文化定位”的高端课程，让每一位特训营的学员们突破了幼儿园经验管理的瓶颈，豁然开朗。

　　王奋老师帮助学员剖析价值观在组织文化中的核心作用，让大家清晰的地认知到价值观是幼儿园生存与发展的精神支柱，决定着幼儿园的基本特性和发展方向，同时，对幼儿园教师行为起着导向作用，并能激励其团队的潜能。

　　当学员们慢慢领悟到文化定位是实现组织定位的重要途径与归宿后，王奋老师带领学员进一步剖析红缨文化12句语录的内涵，并将其着实有效地运用到打造卓越组织的实际工作中。随后，王老师将培训内容进一步延展到打造品牌，并将品牌定位的基本原理及品牌的沟通模式传授给大家。王老师将专业的理论与实际相结合，基于“红缨文化体系”、“红缨管理体系”、“红缨VI体系”帮助红缨连锁幼儿园构建幼儿园实现文化定位的“理念系统”、“行为系统”、“视觉系统”，让园所在从市场定位到文化定位的转变中充满诗意，注重细节，享受美感。

　　课程结束后，学员们被红缨文化的力量所感染，并深刻的意识到，只有文化才能让团队成员拥有共同的使命，共同的愿景，共同的价值观;文化已经上升为园所的核心竞争力，也只有文化才能帮助幼儿园构建起不可逾越的品牌壁垒。

　　修为之后再管理

　　每一位幼儿园园长都渴望从冗杂繁琐的工作中解脱出来，成为拥有大智慧，具有影响力的领导者。6日下午，来自北京红缨直营园英华幼儿园的刘春艳园长与特训营的学员们共同分享了她的快乐管理智慧，用自己的亲身经历讲述了如何才能成为一个“好”园长。

　　刘园长将一个个感人至深的故事，一个个发人深省的案例娓娓道来，其中蕴含着她绝妙的带领团队方法和技巧，体现着她作为幼教人的博爱之心。她风趣幽默的语言风格，以及分享给大家创新无限、形式多样、丰富有趣的招生、保生秘钥更是博得台下学员的阵阵掌声。

　　刘春艳园长来自一线最为宝贵的经验，让特训营的学员们在分享式的授课中领悟到做有影响力的园长实质就是要将自己亲身参与其中，并在参与中历练自我，通过4个阶段及7个要素修为自己。学员们更是从刘园长的身上学习到如何借助“红缨文化”带领团队;如何用细心、爱心、耐心、用心投身每日工作;如何从孩子出发制定别出心裁的园所管理战略……

　　锻造超级演说家

　　伴随着轻缓的音乐，朗诵一首充满希望，眺望远方，让人感觉可以触手可及梦想的美丽诗篇——红缨连锁事业部副总监、客户中心总经理曾纪洲老师以一种独特的开场方式引爆了了“公众演说能力实训”的课堂。

　　5月6日晚，学员们在曾老师的引领下，朝着成为“超级演说家”的梦想冲刺。课程透过对“潜意识、脑、发音、口语表达、肢体语表现”的五种训练和十大实操演练，使特训营的投资人和园长们迅速投身到演说家的角色当中。曾老师在每一项训练中用一段段精彩的演讲展示，验证着公众演说能力可以通过持续的训练最终习得，也印证了“如果你的梦想还没有实现，说明你的渴望还不够强烈”这句话的内涵。

　　整场演讲实训课程高潮跌宕，掌声不断。学员们的演说热情被激活，潜能被释放，“角度”、“深度”、“广度”得以修炼。大家纷纷表示这样的培训课程实用、落地，终于为自己提升演说能力找到了方法和途径，曾老师的实训内容正是自己梦寐以求的知识。

　　“区角特色”求生存，产品质量求发展

　　如何迭代幼儿园传统的教学模式，打造园所教育教学的核心竞争力?如何走在科学教育的前沿，结合儿童自身发展需求，让孩子自主学习、自我发现、自主选择、自主探索?红缨课程研发中心总经理赵甜甜老师的“如何创设学习型区角”培训课程为园所的困惑找到了解决之道。

　　甜甜老师对幼儿园区角模块内容进行了系统的梳理，分析现阶段园所开设区角普遍存在的误区和困惑，对幼儿园开设区角的意义进行了解读。着重围绕红缨学习型区角的科学区、益智区、建构区、表演区进行了详细的介绍。

　　随后，特训营的课堂变成了大孩子们的“游乐园”。学员们沉浸在丰富的、科学的、符合幼儿年龄特征的区角材料和玩教具当中，大家在玩乐中体验到红缨学习型区角的特色——它是红缨课程的互补和延伸;与幼儿园常见主题紧密结合;投放的材料层次化能够满足幼儿的多次探索。众多投资人和园长都为这套产品的推出表示出极大的兴趣，他们坚信独具特色的、高品质的红缨学习型区角产品必将为幼儿园在竞争中实现可持续性发展保驾护航。

　　生活的乐园，心灵的家园

　　参加本次特训营的学员们在红缨总部的安排下有幸走入了坐落于海淀区的富力桃园幼儿园。这是一所北京市示范幼儿园，班级、走廊、美术活动室、音乐教室、社会角色体验教室、图书阅览室、功能教室、户外场地、种植园等每一个区域都彰显着园所的教育核心“润”文化，让大家身临其境感受到这里是孩子、老师生活的乐园，心灵的家园。

　　在观摩中，红缨连锁幼儿园的投资人和园长们结合上午“如何创设学习型区角”的培训课程，深深地体会到园所细致入微，蕴含深刻教育内涵的环境创设、区角活动可以成为优质的教育资源，为儿童健康快乐成长提供最大的发展空间，让每一个孩子得到生命历程中最重要的体验。

　　“管理锦囊”倾情相送

　　5月8日，特训营的学员们与外请专家，北京市示范园名园长进行了面对面的交流。一堂内容详尽，见解独到的“园长保教工作中的查班指导”课程，让大家收获颇丰。

　　培训课程让大家认知到园长查班工作在提升园所保教质量和水平;引领园所教师专业成长;对业务管理者学习、反思、成长都具有深刻的意义。专家在培训中针对查班前、中、后的工作给予了详细的指导，并根据查班中涉及的生活活动、活动区活动、教育教学活动、户外活动、班级教育环境等其它各项工作给到了具体实操方法。专家讲师结合自己多年的学前教育工作经验，将宝贵的“管理锦囊”倾情相送。其独到的见解，让学员们有了从“查班”到“察班”;评价变询问、倾听;检查为挖掘的意识转变，掌握到查班中的工作技巧和方法。

　　通过理论与实操相结合的培训，学员们学到了有目的、有计划进班巡视指导工作，全面观察，透过现象看本质，并选择有效策略解决问题。园长们表示，回到园所后要好好实践查班工作，用专业的眼光审视幼儿园班级各项工作，运用专业的知识分析问题，解决问题，从而促进园所保教工作质量不断提升。

　　用“345管理准则”打造红缨管理闭环

　　红缨“345管理准则”在八周年庆典上由王红兵总裁提出后，得到幼儿园园长的一致响应和好评，大家遵循这一法则在管理工作中形成了从设立目标、到执行、再到总结——红缨所独有的管理闭环。

　　5月8日下午，红缨连锁事业部副总监、直营中心总经理谷岩老师针对众多园所在践行红缨“345管理准则”中常见的问题，以及如何在实际工作中切实有效地应用这一准则给予了详细的培训和指导。

　　谷老师帮助大家剖析实施准则中常见问题的根结，并逐句剖析“三从”、“四化”、“五不放过”的准则内容，学员们在实操练习中体会着计划先行、重在执行、及时总结带给管理工作的便捷、高效，让幼儿园管理工作更加条理化、系统化、图像化和科学化。

　　课程的最后，谷老师用一张坐标图帮助学员形象化理解“知道”和“做到”的关系，并借此告知所有学员如何通过知行合一不断扩大自己成长的明区。回到园所后，希望每一个园长都能在实践中领悟红缨“345管理准则”的重要意义，清晰管理从哪里出发;让各项工作从“做了”走向“做好”;在事件中促进团队成长。

　　不忘使命 并肩前行

　　2016北京红缨幼儿园连锁职业园长特训营于5月8日落下帷幕。红缨连锁事业部总监刘燕、副总监谷岩、曾纪洲，以及连锁事业部的全体督导老师均抵达特训营现场，送上了临行前的祝福与嘱托。

　　曾纪洲老师带领学员们仔细梳理了特训营三天三夜的学习内容，提炼培训核心要点、重点。他指导大家一定要学会学习，遵循“听到——知道——做到”，将培训中听到的内容转变为头脑中的知识，回园后扎扎实实将理论运用到工作中，并将其践行落地。

　　红缨总部希望每一位红缨连锁幼儿园的掌舵人都能在管理中有力推动红缨文化，不忘红缨人承载着“让幼教赞美生命”;“让全国各地的孩子享受跟北京孩子同步的幼儿教育”的光荣使命。每一个红缨家人都应在红缨搭建的平台上彼此感恩、敞开心扉、并肩前行，共同托起红缨幼儿园连锁美好的明天。