北京红缨教育集团召开直营园工作会议
本新闻发表于：2013-07-11 04:09 点击：
6月26—28日，北京红缨教育集团红缨学院直营管理部在北京红缨直营园——百旺园组织召开了为期3天的直营园工作会议。
会议由红缨学院直营管理部经理姚欣兰主持。红缨总部相关领导以及各直营园园长们出席了会议。
此次工作会议主要对直营园以往工作进行了细致的总结，并对下一步工作的开展给出了具体指导。总部要求红缨各直营园在未来的工作中应贯彻落实《直营园暂行管理条例》、 试点推进直营园转型，即为公司发展提供有效服务。
会议上，王红兵总裁根据红缨发展方向的三大战略——人才战略、产品战略以及区域战略，提出了直营园的发展方向：首先，直营园应思考并解决核心岗位的来源问题。其次，各直营园需要整合自身优势资源，并为公司产品研发提供参考依据。最后，要以直营园为核心，对周边连锁园进行区域化管理，进行可行性试点工作的推进。王总还着重强调：“各直营园园长要牢记‘不做自己的优秀，要做红缨的优秀’。”
王红兵总裁对直营园的未来发展给出指导性建议
随后，杨瑛董事长与参会人员分享了寓意深刻的“心灵鸡汤”，与大家共同梳理了红缨直营园发展的心路历程，众多感慨与收获激励着每一位在座的红缨人，同时也为直营园的发展勾画出一幅更美好的蓝图。
杨瑛董事长与参会人员分享“心灵鸡汤”
最后，魏新华院长对《直营园暂行管理条例》做了详细的解读：“没有标准化，就没有管理!没有执行力，就没有管理!直营园在对该条例执行的过程，实际上是对其工作不断完善和优化的过程。”魏院长引领园长们从思想高度上重视规范化、科学化管理的重要性，并与园长们达成一致。园长们纷纷表示，回去后会认真学习该条例，全面落实《直营园暂行管理条例》与绩效考核并举。
会议第二天，红缨各直营园园长进行了“红五强”经验的分享，为参会者提供了一次深度交流、互相学习沟通的机会，大家从中获益匪浅。
6月28日上午，会议在园长们签订《目标责任书》后落下帷幕。带着收获和希望，园长们离京返回各自园所，为下一步的工作谱写更美篇章!
2013年红缨直营园工作会议大合影
(红缨学院直营管理部供稿)
