第21期金牌园长访谈：像灯塔一样指明方向
本新闻发表于：2012-11-01 05:01 点击：
10月31日，一批刚刚参加完第21期中国红缨金牌园长特训班的学员回到红缨总部，迫不及待地与我们分享了他们的所学所得、所感所悟，他们分别是四川达州小红帽幼儿园的赵华君园长，安徽宁国市晓晓幼儿园的蒋红梅园长和江苏南京仙林区仙龙湾幼儿园的张君园长。
杨老师帮助大家进行生命的保养
感恩让我学会改变
“如果没有杨老师生命力课程的浸润，可能后面王总的讲课我就不会吸收得那么好。”四川达州小红帽幼儿园执行园长赵华君这样说到。赵园长曾在09年听过杨老师的课，那时对她的触动就非常大。她认为杨老师的课真的能走进人的内心，能让人逐渐卸下外壳，重新去审视自己，学会去爱身边的每一个人，用爱去诠释生活中的点点滴滴。
这一期赵园长能参加金牌学习，源自于董事长的推荐，也正是这次学习让她意识到自己需要向经营型园长转变，不能只从执行园长的角度考虑，要站高一线，从幼儿园大局和长远发展的角度出发。她表示，回去后就要落实“发展部计划”，为生源爆满做足准备；还要召开一场以“幼升小”为主题的家长会，围绕孩子升学的种种困惑，用自己所擅长的演讲为家长解决问题。
学员认真记笔记
红缨是我的榜样
安徽宁国市晓晓幼儿园园长蒋红梅办园10多年了，但她一直都感觉有些累，她甚至用痛苦来形容来京之前的生活。今年9月，有两位园长都因事不能来园工作，这让原本已从幼儿园管理抽身出来的蒋园长又重新回到园里。可自加盟红缨后，幼儿园一直是交给别人来管的，现在轮到自己，她竟不知从何处着手，于是带着满身的疲惫和满心的期待来到了北京。
在王总的课堂上，一句“你觉得痛苦，是因为你没看透”给了蒋园长莫大的启示，这也让蒋园长明白幼儿园靠一个人单打独斗或某两个人的管理是不行的，应该是由团队的力量来引领幼儿园成长。她要学习这种带领团队的能力。她说到，以前做事总是盯着一个点来做，现在打开了思路，开拓了一个新局面，要敢想、敢做，红缨就是榜样，王总不是幼教专业出身都能把红缨管理得这么好，自己更没理由被眼前的“坎儿”绊住。
“这几天的学习就像疗伤一样，杨老师的课程把伤口的脓血挤了出来，而王总的课就是给伤口上药，相信今后不论是工作还是生活都会有很大的改变。”蒋园长打着比方说到。
王总倾情授课
通过学习找到了方向
江苏南京仙林区仙龙湾幼儿园是今年7月才加盟红缨的，园长张君最初认识红缨是通过网络，了解金牌课程同样也是通过网络，这次她是抱着提升自己的心态来到金牌园长的课堂。
当王总讲到领导力三要素时，张园长的眼睛就亮了，她说这正是她最想要的东西。通过这几天的学习，她的思路理清了，方向找到了，知道幼儿园下一步该怎么做了。这是张园长第一次办幼儿园，虽然有过迷茫，但现在她对未来充满了信心，她信心满满地说：“只要加强执行力，严格遵照总部的要求去做，幼儿园一定能办成功。”
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附件：第21期中国红缨金牌园长特训班照片 |
21期金牌学员全家福
