红缨首次引进专业测评工具——PDP测评
本新闻发表于：2012-10-18 01:08 点击：
“五种动物，代表五种领导风格，您属于哪一种？”“您目前的行为、特质、压力、能量状况怎样？”2012年10月12日，美国PDP专业咨询师道希来到红缨总部，为红缨中高层管理人员做了主题为“从‘我’到‘我们’——PDP解读和有效沟通”的培训，这也是红缨首次引进专业测评工具协助管理者自我认知和提升。
人力资源总监王文兵主持
PDP全称是Professional DynaMetric Programs（专业活力能量衡量系统），用来衡量一个人的变动、动能、行为、特质、压力、精力及能量等状况的系统。它被充分运用在组织特质诊断、领导特质分析和领导力培训项目中，帮助企业挖掘、培养和提升核心人员的领导力。为何要在此时引进PDP测评？人力资源总监王文兵谈到，伴随着公司战略规划的清晰，业务模式的优化和组织机构的调整，核心班子、管理团队的建设就显得尤为重要，如何合理选拔、任用人才？如何优化搭配、组合团队？管理者仅凭过去的直觉感受、经验判断，是不够的。引进PDP测评，不仅能够帮助大家知己知彼，消除误会，通过有效沟通达成共识，还能辅助我们做专业的决策与判断。
PDP认证培训师道希专业解读
培训会上，道老师选取了一些较为典型的属性进行了个案解读和对比分析。“她就是这样的”，“原来自然本我、角色的我、他人眼中的我是这样的”，“原来我以为自己是无尾熊，没想到是老虎”......在道老师解读中，大家渐渐地清晰了自我认知。随后，在“一分钟电梯”的情景演练和“我的沟通风格以及最接受的沟通风格是什么”的分享中，在道老师的各种性格动物的彼此印象分析中，大家知晓了性格的差异，懂得了他人言语行为背后的真正原因。北京红缨幼儿园连锁总园长杨瑛分享到，世上真没有坏人，只有坏事，坏事是那些有各种特质的好人在不恰当的时间、空间以不恰当的方式纠结造成的。我们要意识到背后的真相，去包容，在成全别人同时，成就自己，因为你能欣赏多少人，感召多少人，带领多少人就能成多大的事儿。
认真聆听 反思链接
“每次培训大家的参与度都很高，培训后的反响也很好，这坚定了人力资源部所确定的‘走出去’和‘引进来’的培训战略，明年公司将加大培训投入，加强培训力度，建构更加完善的培训体系。”已获得美国PDP认证培训师资格的王文兵老师表示。
