时间：2019-08-22 来源：红缨教育 作者：客户中心 点击：次
开学在即，相信不少园长都会为老师们进行团队打造，今天与大家分享一下团队打造及新生入园稳定策略。
团队建设
1老师5-10人围一组，互相聊一聊假期有趣的事，每人三分钟，自定一位组长组织，一位老师看时间，最后选出一位说的最好的老师。目的是：让大家坐在一起聊聊家常，增进感情。
2认识新老师，请新老师谈感受。新教师与老教师的手拉手配对。
3请每组选出的人上台分享，大家可以给予鼓励。目的：锻炼老师在人前讲话，培养口才能力，以及增进老师之间对大家8小时工作以外的了解，情感培养。
4团队打造：红缨文化解读。
5园长小结嘉许。园长布置新学期工作，各部门进宣读计划内容。将存在的问题说出，大会通过修正制度。并宣读教师年底的绩效。
稳定策略
新生入园如何稳定?
新生常规如何培养?
新开班教师如何成长?
新生家长工作如何开展?
新生家长会如何召开?
看这里：
新开班教师收集一日流程中每一个时间段的儿歌和手指游戏，在开学前一周进行熟背并在培训会中展示。
建立开学一个月的四周的幼儿惊喜卡，家长惊喜卡，每天幼儿带着，并在晨检谈话中表扬。
将幼儿在园所的点滴进步及时记录在惊喜卡中。
新生入园利用惊喜卡，缩短分离焦虑的时间，每天回家有惊喜，反馈在园所学到的，认识到的物品，小朋友，老师，和小游戏，切记不要太早的进行硬性教学活动。
园所提前一周给新生孩子发放园服和书包，让家长录入孩子在家穿园服的开心的照片和视频发在朋友圈中和贝聊中。
教师将惊喜卡和照片文字，布置在园所的主题墙中和楼道环境中，粘贴在宝宝典藏中，让孩子在园所一天一天通过园所的几项内容的工作努力记录在宝宝典藏中环境中，让家长放心、孩子开心，教师提升，园所招生，影响了同时受益。
教师的《发现相似》及其主要科目要进行集中培训。
