时间：2016-04-28 来源：红缨教育 作者：客户中心 点击：次
山西省原平市第七幼儿园 常雅洁
在我园中午进行总结，这样就可以注意到本学期中，我说的这些计划哪些可以在以后的工作中继续使用，哪些需要及时改进。
我园是去年五月份加盟红缨，加盟时我园才开始建学楼，九月份就开园，所以比较仓促，也由于我本人前期没有管理经验，所以在此我想为大家分享一下我工作一年中对园长一职的全部理解。
首先我依据红缨345管理准则和这次王总对一把手的诠释：
一、 制定计划
在这学期开学前面对整个学期要做的是进行规划，细分到每周落实到责任人，再结合红缨总部给到月工作重点，每周一晨会提示各主管要注意落实本周具体工作。
二、 生源方面
我园在开园的这两个学期中基本没有流动幼儿，在这个学期初有两个幼儿家长觉得学不到他们所要求的文化节知识，要求转园，我园领导多次沟通无效，然后转入其他学校，但是上个月这两个家长主动找我园领导沟通，想再次回到学校，只要一做反而为我园的口碑做了不小的贡献。我在日常工作中也会每周抽两天时间跟班，了解教师、幼儿、家长的需求，也规定每月教师找我谈心一次不限时间，我想努力做好教师心理和生活照顾工作，从而更好的服务家长，带出阳光健康的儿童。
所以今年的春季招生超过预定目标的百分之三十，我们也会更加注重平时工作中的宣传，为秋季的招生做好准备。
三、现在招生方面通过闫老师上次入园检视，我意识到也日常宣传工作的重要性，所以我开始重视平时工作是否到位，教师与家长沟通时不及时，我严格要求检查卫生保健工作，我园在晨午检的工作中得到了家长的一致好评。
在上下午加点环节中我经常变换糕点花样，因为我园的糕点是自己制作，所以在我们当地的幼儿园中是独树一帜的，午餐我们也会拍出各种积样的照片放在公告的食谱栏内，平时活动我们也经常有照片发到各班班级群，家长们看到孩子照片后都主动发往自己的朋友圈为我们宣传。
以上就是我对工作的一些简单理解，可能说的比较笼统，希望大家谅解，今后我会紧跟红缨的脚步，多与群里的前辈学习，努力达到旗舰园的标准，谢谢大家!
（校对：张洁琼 郭桐炀）
