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给中层干部的19条实用建议

时间:2015-12-29   来源:红缨教育   作者:客户中心   点击:

   1、要按时完成任务。如果无法按时完成,一定要第一时间告诉你的上司;

  2、如果完不成任务是缺资源(缺人,缺钱或其他),一定要在第一时间找上司要资源;

  3、尽量满足你的岗位职责要求。如果你的岗位职责设置有问题,一定要和上司谈,而不是忍耐;

  4、上司经常要求你做很多事情,不能全部做到不要紧,尽量多做一些就会有奇迹。同时要告诉上司你不能做到什么;

  5、不要同时想抓两只兔子。如果上司要求你同时抓两只兔子,你自己要做取舍,先抓到一只,再抓第二只;

  6、不仅要提出问题,还要给出自己问题的答案;

  7、为自己找一个身边的榜样。通常你的上司就是最好的榜样;

  8、养成帮助别人的习惯,帮别人也是帮自己。这个世界最重要的资源是人脉;

  9、多和同事分享,分享不吃亏;

  10、花时间培养你的下属。这样你会得到更多的晋升机会;

  11、管理人有三个台阶:指挥、指导、发动;

  12、不仅要会管人,还要会理事。理是事情的标准化、书面化,是流程梳理;

  13、培养自己的归零心态:有成绩庆祝一下,之后就忘掉它;失败时总结一下失败的原因,然后忘掉它;

  14、培养自己的感恩心态。只有感恩的人才会快乐,只有感恩的人才会得到更多的帮助;

  15、不懂的要提问,困惑的要讨论,不同意的要争论。老板喜欢能和他对话的人,不喜欢唯唯诺诺的人;

  16、不在背后说别人、上司、公司的坏话。有意见要当面和上司、老板谈,他们会感谢你的;

  17、如果觉得薪酬不公平,可以和上司说,但不要希望马上有改变,上司可能有他们的难处;

  18、不要争薪酬,要争培训。薪酬不是争来的,而是挣来的。培训能提高你的能力,能力永远是你自己的;

  19、如果觉得现在的上司不够好,想办法改变他;如果不能改变,你可以炒他的鱿鱼。但不要相信下一个上司会比现在的好。

(供稿:郭彤洋  校对:张洁琼  郭彤洋)

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