时间：2015-07-16 来源：红缨教育 作者：客户中心 点击：次
一、主题：XX年职能部门负责人述职报告会
二、时间：
三、地点：
四、参加人员：
五、人员安排：
1. 述职人员：
2. 评委：
3. 串场主持：
4. 统筹负责人：
5. 会场支持：
6. 物资筹备：
7. 录像、合影：
8. 摄像：
六、定向内容：
1. 述职流程：(见附表)
2. 参与对象范围：
1) 入职时间不足2个月的员工不参与打分;
2) 调岗到新岗位工作不足1个月的员工给原主管上级打分。
3. 计分原则：
1) 无记名。无效票：全部评价100分的;分数填写不完整、不清晰的。
2) 客观真实：本次打分实行360°全面考核打分的形式，请每个参与打分的员工真实客观的给予评估和打分，以保证考核成绩的客观公正性，切忌个人偏见、过严、过宽、自我为中心、优先或者近期效应等个人主观偏差。
4. 计分方式：
分值比重合理化：部门负责人考核得分=80%述职报告成绩+20%下属打分成绩，其中述职报告成绩：总负责人打分占40%，副总负责人占35%，同级打分占25%，自评不计分。
5. 述职注意事项：
1) 会议时间和地点：8:30准时开始，请提前10分钟落座;
2) 着装要求：述职人员、主席台人员一律要求着正装，员工要求着红缨园服出席;
3) 座位安排：按指定的位置落座，以部门为单位，以便于打分表格收集;
4) 自带笔记本、签字笔和水杯。提醒：早餐自理，会议仅准备少量的点心。
6. 会务事项：
1) 会议地点和住宿地点;
2) 用餐和住宿安排。
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