时间：2015-05-21 来源：红缨教育 作者：客户中心 点击：次
山西省晋城市康进幼儿园 牛朝霞
“大家早上好!”
“好，很好，我们会越来越好!”
每当清晨来临，康进幼儿园的老师们都会着装统一，口号响亮地播种信念，迎接崭新的一天。即使昨天有再多的不快，随着一句句温暖的问候和祝愿，随着一个个充满自信的微笑，大家都会积极工作放眼明天。
管理无小事，一个看似简单的晨会，既可以振奋人心、鼓舞斗志，也可以激励每位老师用心工作。因此，管理是一门大学问，需要每一位管理人员为之努力，为之坚持。管理的核心是人，一个由多人组成的团队支撑着企业，而一支优秀的团队必须建立在科学的管理之上，康进幼儿园正是在这样的管理中不断成长的。
一、团队管理中，尊重是关键。
作为管理者，在团队的管理工作中，尊重每一个人，既是对自己最大的尊重，也是对员工的尊重。康进幼儿园从董事长到园长，从来没有高高在上，无论做任何事情都与大家同甘苦，共患难，时刻把自己当成普通员工中的一员。
比如：幼儿园的种植园，每年春天都是已经当了爷爷的董事长亲自刨地，买苗，种植，一直侍弄到开花结果。我们的饲养角也一样，董事长每天要去喂鸽子，关注它们饮食活动等。再有每到暑期幼儿园都要进行一部分校园环境改善建设，董事长从开始的选材，到每一步的操作几乎都要亲力亲为。幼儿园操场铺设的橡胶地板，就是董事长和老师们一起一块块拼出来的。每次演出的舞台也是董事长和大家一起搭出来的。他用自己的行动告诉大家，我们的地位都是平等的，只是分工不同而已。对待脏，累，苦的一些工作，更需要一种认真的工作态度。正因为有了这样的好领导，幼儿园的教师队伍一直都很稳定。
二、荣辱与共是管理中最需要的团队精神。
“成败皆为团队共有”是康进幼儿园团队的信念。有些时候，甘当配角，遇到问题不推卸，喜获赞誉归集体。
如：在幼儿园提费时，大家出谋划策，领导积极采纳。大家说开设多媒体班，那领导就投资买电脑，白板，投影仪;大家说开设蒙氏班，领导就引进蒙氏教具，并聘请专家进行培训，再通过开家长会老师直接与家长沟通、讲解，一次次提费达到成功。
还有团队培训，领导和老师一起学习，打造。记得有一次在团队比拼中，规定排名不在前面，就必须要惩罚做运动，领导和大家一起承担。正因为一次次的荣辱与共，造就了我们共担当的精神。
三、管理者和员工零距离。
在团队管理中，真正的领导者应该理解、体会到每一个员工的疾苦和困难。结婚生养是每个女人的头等大事。我园一位妈妈教师，孩子不足一周岁，如果妈妈一整天不在身边陪伴，肯定哭闹，对孩子的成长也不利。园领导了解这一情况后，就和老师们商量，中午尽量让这位老师先打饭，以使她能早点回家陪孩子。这样工作也做了，也陪伴了孩子，老师工作会更安心。在年轻老师结婚时，董事长、园长都会抽出时间参加婚礼。老师们开心，老师的家人也很高兴，更加支持老师在园里好好工作。
四、多些分享，多份理解。
在团队管理中多些分享，不仅仅是一些信息知识的分享，是正能量的传递，更是相互分享自身的感受，也因此更加走近彼此。如我们团队微信群中，董事长、园长经常和老师们分享一些职场上的感受或生活中喜爱的文章，让我们能及时地去了解他们心里的追求、梦想以及对一些事情的看法和处理意见。在分享的同时，也让员工获得更多经验。
每个清晨，团队微信群都会送来温馨的祝福：亲爱的家人，早上好!……让我们的团队成员保持积极向上的精神风貌，永葆青春活力……
五、给予员工足够的信任和支持。
康进幼儿园的管理者特别爱惜人才，只要有能力，有特长，就一定搭建起平台，让人才尽情施展。人生就是一个大舞台，心有多大，舞台就有多大。有一位刚到我园的李老师，会书法，歌也唱得好，正逢“六一”活动，园里就交给她一个独立的歌伴舞节目《芦花》。
活动中，这位老师的精彩表演，果然赢得了的热烈掌声。暑期幼儿园还办起了书法班，让这位老师主教书法，报名的孩子也不少。书法课有了好的口碑，幼儿园又多了一个招生的亮点。
六、重培训，内练专业，外塑形象，与时俱进。
良好的团队，必须通过大量的专业培训和形象打造。康进幼儿园在培训教师方面肯投资，多次让老师走出去学习，同时也请北京总部专家来园指导工作。今年的7月4日我们参加了红缨总部的中级班
培训。经过专业培训和考核，教师的专业技能和教学水平都得到了提高。
9月新学期伊始，红缨总部的杨春凯老师又应邀到我园培训《hoing英语》和《语言口才秀》，让我们的孩子人人说，人人演，人人秀。我们的老师、孩子正是这样在不断的学习和实践中成长着，收获着。
着眼未来，我们会继续坚定地跟随红缨，心系红缨，感恩红缨。我们与红缨共奋进，共辉煌。
我们相信，在北京红缨总部的引领下，在我们科学合理的管理和全体教职工的努力下，康进幼儿园一定会迎来美好的明天。相信在不久的将来，太行山上会办起更多个北京红缨连锁康进幼儿园。
（校对：张洁琼 郭彤洋）
