时间：2014-04-01 来源：红缨教育 作者：客户中心 点击：次
一、根据月工作重点，围绕开展的大型活动进行宣传。 收集大型活动方案（包括创意、主题内容）；开展的组织程序；此次活动的重要意义（孩子受到了哪些锻炼，家长有哪些评价，社会上产生了那些反响）。比如：慰问养老院的老人、捐款义卖活动等都会产生社会影响；组织一次远足活动、运动会，家长都会给与评价）。
二、标准化工作在我园的推行实录。（参照《北京红缨幼儿园连锁2014年质量管控标准》的500个点，包括：硬件设施20%、清洁卫生15%、服务质量20%、基础管理30%、教育教学15%【可以采访园长，请他谈谈想法。在推行过程中跟踪拍录。展示通过推行标准化我园有哪些成长，我园的各项工作通过推行标准化有哪些改进（园风园貌、园所管理、教师工作等方面）】。
三、红五强经验的采集：（请参见《关于第三届“红五强”经验征文活动的通知》） 注意：截稿日期2014年9月15日
（一）生源强：招生工作中好的经验：达到生源爆满或生源有大幅度提升的实操方案、具体手段。
1．幼儿园招生策略（鱼塘理论对幼儿园有哪些支持，我们是如何运用的）。
2．幼儿园招生感悟。
3．幼儿园保生策略。
（二）师资强：教师团队思想建设、业务培训、技能技巧比赛等实操方案。
1．新教师上岗培训方案。
2．幼儿园团队打造方案。
3．教师绩效考核方案。
（三）管理强：园风园貌建设。管理中如何贯彻执行标准化方案的？园所管理、教学管理、班级管理的经验及如何做好安全工作。
1． “标准化”给我园的启示。
2．如何制定幼儿园园务计划，如何作总结。
3．幼儿园卫生保健或安全管理策略。
4. 园风建设报道：讨论我们的园风是什么？依据红缨文化归纳成自己园的园风。
5. 我园通过注入“红缨文化”解决了哪些问题？
（四）教学强：教学中好的案例，包含所有课程及《和孩子一起玩转音乐》、《音乐总动员》。
1．教研活动论文。
2．教育笔记、观察记录、教学反思。
3．区域活动指导策略（可围绕1个区或多个区域）。
（五）服务强：我园是如何在为幼儿服务、为家长服务、为员工服务中践行“以客户为中心，以奋斗者为本，始终围绕品牌来建设”的？四大服务、与家长沟通成功的案例、卫生保健工作的经验。
1．巧用《家长作业》实现家园共育。
2．我园为家长服务的新策略。
3．如何与家长进行沟通。
四、大力宣传开展阳光体育活动的报道：
1. 文字报道（阳光体育试验园的揭牌仪式、开展的活动等内容）。
2. 照片、视频。
3. 照片应配文字说明，视频中对话与音乐要清晰。
五、撰写、报道上级检查工作等项内容（包括上级上类验收、年检工作、以本园为榜样的实地考察、交流等项工作）。
六、充分运用信息平台：
1. 充分运用信息平台提供的信息，做好本园工作。
2. 建设好本园网站，定期更新内容。
3. 让幼儿园网站成为家长工作的好帮手。
七、对宣传员的具体要求：
1. 每月保证上传2篇以上的文字稿件（照片另附）。
2. 保证上传文章的时效性。
3. 保证文章质量。
附：大型活动方案的写作步骤：
1. 活动背景：
2. 活动目标：
①
②
③
3. 活动要素：
①时间
②地点
③人物
4. 活动流程：
5. 活动准备：物和人的准备
