2018红缨旗舰中心投资人(园长)年度峰会圆满落幕


  春风煦暖,万物更新。在这暖意融融的阳春三月,北京红缨教育旗舰中心2018年投资人(园长)年度峰会在温都水城盛大开幕。3月16日,近400名旗舰园的投资人(园长)齐聚年度峰会现场,共同学习,一起成长。



近400名投资人、园长齐聚一堂

  缘分相聚,携手前行

  红缨总部是投资人(园长)的精神家园,更是投资人(园长)汲取力量的能量之源,为了给回归的家人最温暖的服务,旗舰中心全体督导在温都水城迎接远道而至的每一位家人。

  经过短暂的休整,3月16日晚,2018年投资人(园长)年度峰会正式拉开了序幕。红缨教育副总裁刘燕女士上台深情致辞,字里行间都透着浓浓的爱意和关怀,让家人们感受到了来自总部的温暖。



红缨教育副总裁刘燕女士致辞

  随后,培训正式开始。红缨培训专家王淑菊老师用体验式的学习方式,让投资人(园长)在游戏过程中充分觉察和参悟到:作为一名管理者,应从组织架构的搭建、人员的合理分配、识人用人、面对企业发展困难的危机意识和应对能力等各方面认识自我,并积极与幼儿园的实际管理紧密链接。



红缨培训专家王淑菊老师开展了体验式学习

  此次课程帮助每个参会人员找到了全新的学习状态,明确了自我提升与突破的方向。

  2018旗舰,再出发!

  3月17日,红缨教育总裁王红兵先生亲率管理层莅临会场。王总列举了一系列案例,为大家分析了当今幼教行业发展的新趋势,并告诫与会的投资人(园长),互联网时代,不确定性因素太多,客户变了,竞争格局变了,国家对幼教行业的监管力度也加大了,旗舰园要居安思危,不断进化,才能不被竞争对手淘汰出局。旗舰园要跟随总部对品牌进行重新定义,将以往的产品思维转变为客户思维,不断挖掘和满足客户新的需求和痛点,才能将服务做到极致,才能在竞争激烈的中国幼教下半场立于不败之地。

  王总深入浅出的解析,为投资人(园长)指明了2018前行的方向。



红缨教育总裁王红兵先生莅临会场

  打破边界,重新定义

  每一次伟大梦想的实现,都需要我们付诸行动。总部的专家们一一上台,从运营、教学、管理等方面为投资人(园长)输送总部的服务支持。

  方向有了,怎样才能将先进的理念落到实处?旗舰中心总经理富岩老师透过现象看本质,为投资人(园长)阐释了重新定义幼儿园运营的重要意义。幼儿园要完善自己的经营理念,无缝对接客户所需,才能在竞争中赢得胜利。富岩老师还从招生,管理、运营等诸多方面结合实例解析,给幼儿园发展出招献策,为投资人(园长)解忧。



旗舰中心总经理富岩老师给幼儿园发展出招献策

  红缨直营园园长刘春艳为投资人(园长)分享了自己的管理心得。刘春艳园长从小小的查园工作引题,用风趣幽默的语言为投资人(园长)讲述了查园工作和安全、教学、保育、财务、招生等工作息息相关,不可小视。幼儿园管理工作繁,只有细心耐心并善于观察,善于思考,才能把握好幼儿园查园过程中的“望、闻、问、切”,将幼儿园工作落到实处。



红缨直营园园长刘春艳分享管理心得

  资本涌入幼教市场,竞争空前加剧,幼儿园如何解决招生难题?资深实战型管理与营销导师、壹点壹滴COO邓迎锋先生为投资人(园长)展示了自己独创的3+2招生实战新模式,并分享了幼儿园招生的策略和方法,这些方法易操作、有效果,全新的盈利模式可以让幼儿园经营难点统统烟消云散!



壹点壹滴COO邓迎锋先生分享招生策略

  3月18日上午,红缨研究院赵甜甜副院长再一次为与会投资人(园长)解读了“将发现相似做到极致”的落地实施方案。发现相似,专注幼儿创造力培养,是红缨幼儿园做亮特色的重磅武器。

  与此同时,赵甜甜老师勉励红缨旗舰园要从标准出发,落实各项工作,让预设和生成相辅相成,就能将发现相似做到极致。

  赵甜甜老师还为大家呈现了红缨国学的近期研发成果,音乐星球、“发现相似材料包”隆重推出,多措并举助力幼儿园软实力高效提升。



红缨研究院赵甜甜副院长解读与展示红缨课程

  园长是幼儿园的灵魂,是幼儿园的掌舵人,园长的素质决定着幼儿园的办园质量。幼教下半场,园长该怎样进行角色定位?3月18日下午,红缨教育高级管理顾问王奋老师为投资人(园长)做了分享。王奋老师用浅显易懂的语言重新定义园长素质模型,诠释幼儿园人力资源管理的精髓,帮助投资人(园长)找到当前问题的根源,鼓励投资人(园长)学以致用、知行合一。招人难,用人难,留人难......这些困扰投资人(园长)的难题被一一破解。



红缨教育高级管理顾问王奋老师分享

  他山之石,为我所用

  文化是幼儿园发展的内在基因,只有重视幼儿园文化建设,才能促进幼儿园内涵发展,以文化促管理、以专业促成长、以教研为依托、以资源整合为途径,才能使园所的教育教学、管理人文化、精细化。北京一级一类公办幼儿园园长吴燕利分享了自己的办园经验——注重文化建设,重视文化引领。

  一所好幼儿园,离不开一个好园长。如何提升园长的专业能力和领导力,北京一级一类民办园知名园长赵琦给出了自己的见解。她从优秀园长定位、管理决策方法;从普通园到优秀园成功的必备要素等方面为投资人(园长)指点迷津。



左上图为赵琦园长、右上图为吴燕利园长

  提升服务,助力旗舰园发展

  重新定义,从我做起,红缨总部创新服务模式,为投资人(园长)提供更贴心更细致更专业的服务。3月19日下午,旗舰中心副总经理张永松老师为投资人(园长)详细解读了2018工作部署,并深度解析了2018年度旗舰中心“深化专业、细化服务”的理念,并承诺,2018旗舰中心将以红缨质量标准为依托,苦练内功,不断做强团队,做细管理、做优教学,以期帮助每一所旗舰园在中国幼教下半场取得更傲人的成绩!



旗舰中心副总经理张永松老师解读2018工作部署

  三天三夜,专家们的精彩课程分享,为投资人(园长)指明了园所2018年的发展方向,也为投资人(园长)不断创新管理和经营理念打开了思路,得到了投资人(园长)的首肯。在风云变幻的幼教下半场,紧紧跟随总部步伐,积蓄力量,燃烧激情,再次扬帆启航!