重新定义——红缨直营园在行动
2017年11月18日下午，由红缨教育人力资源部、红缨学院联合组织的“2017年度直营园工作会议”在北京九华山庄召开。参加此次会议的有：红缨教育六家直营园园长、红缨教育人力资源部、直营园管理部及财务部同事。
首先，六位直营园长围绕“工作成果、创新措施、业绩检视、存在问题”四个方面对2017年园所工作进行述职，对直营园工作进行了详细汇报和精彩展示。在述职过程中，园长们相互学习、彼此借鉴，在聆听中收获成长。
山东烟台红缨幼儿园·梁维美园长
天津英华第一幼儿园·刘春艳园长
天津英华第二幼儿园·杨春燕园长
北京海淀红缨幼儿园·谷岩园长
湖南岳阳红缨幼儿园·陈玉华园长
山东德州红缨幼儿园·季胜敏园长
根据11月18日上午，红缨教育高级管理顾问王奋老师主题报告“重新定义客户价值观——从理念到行动”和红缨学院执行院长谷岩老师分享的“2018年红缨幼儿园十大暖心行动”的报告内容，园长们对“重新定义如何在直营园落地”、“红缨人才培养”两个话题也展开热烈的讨论，纷纷发表了各自的见解，并形成回园行动落地方案。
王奋老师对本次会议进行了总结，谈到本次会议与往年会议有三个不同：
第一，会议主题由人事工作专项会议转变为直营园工作会议;
第二，参会人员构成更加多元化，增加了财务部和直营园管理部团队;
第三，议题比往年更丰富，不再是仅围绕幼儿园人事工作，而是围绕幼儿园整体运营及公司未来托管业务的人才培养工作展开探讨。
这意味着红缨教育对直营园的重新定义：搭建人力资源、财务、运营三位一体的直营园体系，为托管体系的构建做好准备。这具有里程碑意义，红缨直营园将翻开新的历史篇章。
最后，大家对2018年直营园重点工作进行了具体探讨，并确定了2018年直营园两月一次的交流主题。
相信在红缨总部的引领下，直营园将更加紧密的联合在一起，增进交流、分享经验、取各家所长，成为红缨教育连锁幼儿园的标杆园。
合影
