许万泉：我和幼儿园有个约定
在幼教的道路上，许万泉园长苦苦寻觅着真谛，纵使荆棘满地，他都百折不挠，不遗余力。从一个公办教师成长成为一名优秀的园长，荣誉的背后写满了许万泉不忘初心，十年如一日地默默践行，始终如一，因为他的心中一直有着一个指引——“我和幼儿园有个约定，将真正的教育普撒人心”。
1985年，许万泉师范毕业后，被分配在建国镇中学任教，而后他和妻子一直奋斗在教育育人的第一线。但1990年后，他们的生活却悄然发生了改变，工资从不正常发放到一连几个月不发，而且还呈现着持续恶化的趋势。
一边是没钱发，一边是等钱花，许万泉入不敷出，生活一度很是紧迫。不甘于现状的许万泉深刻的明白“穷则思变，变则通，不变则亡”的道理。
经过了一段时间考虑，许万泉夫妻俩决定开办一所幼儿园。2003年春节刚过，许万泉和妻子就紧锣密鼓做起了开园准备。幼儿园用房是许万泉二哥提供一座占地1.2亩的新建宅院；3名教师是县城后油坊幼儿园免费培训的；第一批32个孩子全是他们夫妻俩学生的孩子。
由于得到了这么多“贵人”的相助，建国镇中心幼儿园开园进展得极为顺利。许万泉夫妻俩暗下决心，一定要把幼儿园办好，才能不辜负众人的帮助与信任。之后办园许万泉兢兢业业，他信奉“打铁还需自身硬”的处世准则，要求老师做的事，他自己都带头先做好，积极给大家做表率。
由于没有系统的管理经验和专业的幼教知识储备，许万泉先后参加了很多社会上相关的培训，积极主动地吸收养分，强化自身，使得建国镇中心幼儿园更有了区域竞争力，网罗了一大批生源和师资，到2013年底，建国镇中心幼儿园的幼儿已达230余人，人数翻倍。
所获荣誉
“什么是好的教育？我们到底要将孩子培养成什么样？”
许万泉边干边学，思考摸索了好多年，但终不得解：“这两个问题始终困扰着我，不弄清这两个问题，我认为就是在办‘糊涂教育’，更谈不上让孩子接受最好的教育，让老师有好的发展。”于是乎，许万泉开始对幼教的真谛投入漫长的寻觅之中。
有道是“苦心人，天不负”，在受邀来到北京，近距离地考察红缨后，许万泉在迷惑中似乎探寻到了一丝光亮。在了解红缨教育的家长观、幼儿观、教师观、教育观后，他深深地被吸引了，红缨专家的讲解让许万泉眼中本来模糊的幼教未来变得清晰起来。而后几年的默默跟进和深入了解，更是加深了许万泉对红缨的认可，于是2014年在幼儿园发展良好的情况下，许万泉毅然选择了加入红缨大家庭，他想借助红缨将优质教育资源导入城镇，实现“让幼教赞美生命”的伟大使命，做到真正的“幼教育人”。
加盟红缨教育，在许万泉园长看来，可以给孩子们带来最好的教育，让教师有更好的发展空间，教师水平提高，受益的是当地的孩子们。
加盟之后，红缨总部的科研团队提供了专业的幼教课程，专业化的培训也让整个建国镇中心幼儿园师资团队的素养上了一个台阶。先进的管理经验，让幼儿园日常工作和生活更具规范化和合理化，调动了员工的积极性，使得幼教工作更加平稳高效地朝着最好的方向发展。
“我始终认为，要把孩子教好，教师是关键，所以我愿意在教师培训学习上花钱。加盟红缨以后，培训的针对性更强，算起来省了很多冤枉钱。”每年的骨干教师培训，许万泉积极参与，培养出了一大批能独当一面的幼教人才。
教师团队
历经了加盟红缨的四年之旅，许万泉有感而发：“我办幼儿园的心越来越踏实，因为我认为只要严格按红缨要求的去做，就能完成我办幼儿园的心愿：让孩子接受最好的教育、让老师有好的发展，让家长满意，不辜负帮助过我的人、信任我的人。我由衷的感谢红缨教育，领我走在完成心愿的路上。”
“想想我园的老师，个个能开家长座谈会、家长课堂，家园共育也做的非常好。”说到此，许万泉异常自豪欣喜。
可又有谁能想到，就在加盟红缨之前，他连关闭幼儿园的想法都有过，那时的许万泉力不从心，事事亲历亲为，对自家的幼儿教师很是不放心，而有此一大转变，许万泉都将功劳归于了红缨：“心有余而力不足的原因是我没有给老师压担子，没有放权。从去年开始，教师工资依绩效，按劳取酬。班内活动由主班负责，班级活动由班级主管负责，幼儿园大型活动，由执行园长总负责，三大主管分工协作，任务完成得非常漂亮，今年的母亲节、六一儿童节等大型活动都比我组织的好。红缨教给我要学会放权，让我又一次感到红缨的力量。”
建国镇中心幼儿园在红缨的助力下发展态势愈发的良好，一切都有条不紊的朝着美好的未来进发着。面对现有的成果，许万泉很是欣喜，这也让他殷勤渴望的心与红缨拉得更近了：“我愿继续紧跟红缨，完成我的夙愿：让孩子接受最好的教育，让教师有好的发展，让家长满意，把幼儿园越办越好。”
