天道酬勤,一个幼教耕耘者的心路历程


       天道酬勤,在冯利民园长的身上彰显的淋漓尽致,她扎根幼教,无畏艰难,依托着红缨连锁的底蕴,脱颖而出,成为当地幼教领头羊。

       2002年到2017年,冯利民走过了15年的风风雨雨,从一个园所发展到现在拥有四所幼儿园、两所小学、一所初中(建设中),个人更是从一个普普通通的幼教工作者转型为行业投资人,事业成果更是惠及千万家庭。



麦岭镇中心幼儿园园长冯利民

       开始做幼教

       2000年,冯利民的女儿到了入园的年龄,为了让孩子享受到高质量的幼儿教育,她把女儿送到平顶山市区的幼儿园。

       在一个寒冷的冬夜,冯利民得知寄宿在平定山市的女儿发了高烧,她几经辗转赶到市里。看到女儿红彤彤的脸蛋,噙着泪水的双眸,冯利民在心底暗暗做出了一个影响她一生的决定:“我一定要办在家乡办一所高品质的幼儿园,让自己的孩子有幼儿园上,让家乡的孩子也有幼儿园上。”

      但当冯利民把办幼儿园这个想法告诉家人时,遭到了亲友们的强烈反对,“在咱们这地方,小孩儿满大街跑,都在家玩,谁能掏钱上幼儿园,肯定不行”;“咱家里条件也算可以,又不缺你钱花,就别瞎折腾了”.....质疑声、反对声如浪潮般涌来,让冯利民一度无法招架,眼看梦想尚未启航就要搁浅,她心有不甘。      

       “无论结果怎样,我都要为自己的梦想努力一把。”冯利民决定冲破桎梏,实现自己的理想。经历了多少个不眠之夜,麦岭镇中心幼儿园终于在2002年成功开园招生,通过兢兢业业的经营,麦岭镇中心幼儿园打开了市场,也获得了不少成就。


园所环境

       助力,事业焕发新生机

       短暂的欣喜之后是汹涌而至的迷茫,随着幼儿园规模的扩张,所辖园所数量的增多,管理隐患愈加显现;而整个团队又像一盘散沙,深深阻碍了冯利民事业的发展。

       在幼教行业打拼多年,冯利民已经砺就了敏锐嗅觉,她深深明白与其“邯郸学步”般地自学技术,还不如借助强大的品牌“做现成的饭”。

       经过多方的考证和对比,结合相关幼教人士的建议,2012年,冯利民选择了红缨教育,她相信凭借红缨教育十年的连锁经营的沉淀,成熟的品牌效应等优势,她一定可以乘着品牌化的春风,进入了事业的新里程。

       针对冯利民园所的问题,红缨总部第一时间派遣专家与之对接,详细了解情况之后,由专人进行实地调查,集合各项数据和报告,红缨总部召开相应的分析会,摸清了麦岭镇中心幼儿园问题的根源,于会中拿出了解决方案,切实对整个问题做出准确的指导和详细的部署。

       管理上,麦岭镇中心幼儿园引进了“345管理法则”、“500管控标准”和“快乐管理系统”等红缨教育根据多年来连锁经营的经验专项研发的管理系统,这些管理系统刚刚落地实行没多久,麦岭镇中心幼儿园的管理就进入了正轨,整个日常事务的进行都有条不紊、井然有序了起来,松散的局面得以缓解,员工工作效率得到质的飞跃。

       师资上,红缨连锁为麦岭镇中心幼儿园提供专项人才引进方案,帮助其吸引了一批高质量的幼教人才。同时,红缨总部定期开展骨干教师培训和区域教师培训,两者相结合,将北京最优质、最先进的教育方法和教育理念传递给幼师们,全面提高了老师们的教育素养和能力,使得教师团队更有凝聚力,积极热情地参与到日常的工作和生活中。

       为了系统化提高麦岭镇中心幼儿园的区域竞争力,红缨不仅限于对软件设施的支持,更在硬件设施方面提供了最大、最好的保障。装修,环境创设等方方面面,红缨总部都派专家和督导一一落到实处。

       麦岭镇中心幼儿园焕然一新,园所规模不断扩大,生源源源不绝,从园所环境到教学质量,都发生了天翻地覆的改变,在历次创建过程中,园所都得到了专家评审组高分值的积极肯定,受到了社会各界的广泛认可和赞誉,“冯利民”这个名字也俨然成为当地创业成功者的代名词。


教师团队

       缨品牌,让幼教赞美生命

       “这十五年是一个追梦的过程,这十五年是传播大爱的过程,这十五年是实现自己人生价值的过程。自己的坚持源于对幼教梦的追求;自己的成功来自于充满大爱的一颗赤心;自己的成就来源于所有陪伴我走过风雨的家人和同伴们,因为我们都拥有一个热爱幼教,传播大爱的内心追求。”

       面对现有的成就,冯利民很是淡然,因为她有着更高的追求,“十五年过去了,过往的成就不代表未来的成功,下一个十五年我依然要站在许昌幼教行业的前列,依托红缨教育的底蕴,不忘初心,继续前行。让幼教赞美生命!”
 

所获荣誉